Von: Robert Salant
Die ALTUROS GRUPPE bietet mit dem Produkt „MAXXO“ eine robuste und flexible Portal Plattform an. Mit MAXXO ist es endlich möglich, schnell und effizient skalierbare, performante und multi-dimensionale Webportale zu entwickeln. Im Fokus steht die Maximierung der technischen Performance zur Optimierung der Geschäftsergebnisse: “MAXXOmize your eBusiness” ist damit als Claim entstanden.
MAXXO zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
MAXXO wurde von einem höchstqualifiziertem Software Engineering Team erfunden und weiterentwickelt. Diese Mannschaft "baut" starke, hochperformante und komplexe Java Portale seit 2002. Diese Markterfahrung beeinflusste maßgeblich die Architektur dieser Solution und die fortlaufenden Kernservice-Entwicklungen.
Check it out:
www.alturosportal.com
Von: Robert Salant
Die ALTUROS GRUPPE bietet mit Ihrer Parking Solution eine innovative, modulare und offene Lösungsplattform für Parkhausbetreiber. Die grösste Stärke der Parking Solution ist die Unabhängigkeit von den Geräteherstellern.
Auf Basis der Online Parking Plattform (Online Reservation and Sales Platform) werden Parkanlagen im Internet visualisiert. Kunden können sämtliche relevanten Informationen (Preise, Zufahrtsmöglichkeiten, etc.) einholen, Reservierungen vornehmen oder auch Dauerkarten erwerben. Die Integration weiterer Sales- Channels (Reisebüros, Shopping Center, Hotels, Airlines, etc.) ist möglich und erhöht die Reichweite.
Sie können sich das Demo Video hier ansehen: www.youtube.com/watch
Erstmalig ermöglicht die Alturos Parking Solution die Integration, Überwachung und Steuerung dezentraler Parksysteme unterschiedlicher Hersteller über das Internet. Dabei werden auch alle verfügbaren operativen und kaufmännischen Informationen aus den verschiedensten Systemen sicher an eine Zentrale übertragen und für Auswertungen aufbereitet.
Check it out:
www.alturosparking.com
Von: Robert Salant
Wann immer ein Skifahrer einen stressfreien Skitag in Kitzbühel (Österreich) genießen will genügt nunmehr das Durchschreiten des Drehkreuzes beim Lift mit der neuen Kitz Ski & More Card – denn damit wird am Ende des Skitages immer nur die tatsächlich konsumierte Zeit gemäß idealer Preisstaffelung abgerechnet (Pay-per-Use). Die Buchungen können vom Skifahrer in seinem individuellen Online- Account jederzeit eingesehen werden. Die Rechnung wird auf Wunsch entweder mittels Lastschriftverfahren (Bankeinzug) oder Kreditkarte einfach online beglichen.
Das Alturos-Team hat im Auftrag der Skidata AG diese Webtechnologie implementiert.
Mehr Infos zur Kitz Ski & More Karte:
www.bergbahn-kitzbuehel.at/de/die-ersten-schwuenge-1.html
Pay-per-Use
Mit Hilfe dieser neuen Technologie ist es Bergbahnen nun möglich, Ihren Kunden innovative & dynamische Preismodelle anzubieten. Mehr Informationen zum Thema “Pay-per-Use” finden Sie unter
http://www.pay-per-use.bz
Von: AFenzl
Completely messy, chronically dysfunctional and insanely challenging: That’s the IT situation in which Turnaround CIOs usually find themselves, though the company names and locales change. And they love it.
Turnaround CIOs, such as Alturos' senior technology experts, call change management skills their primary personal strength. They’ve got deep experience in IT, and they are hired to make tumultuous changes to the IT department as well as related departments or entire corporate processes — and make them ASAP. From a business side of view, their top priority is to align IT and business goals; that’s the highest of any archetype, that hardly any CIO or CEO in their defined roles and activities is able to deal with.
The Turnaround CIO’s ability to come into a chaotic situation, ascertain what the business needs most, recharge a beaten-down staff and start building successes is both an amazing feat and all part of the plan. "In the very first few moments of coming in, you already know what you’re going to do first, second, third," says Gilberto Loacker, CEO of Alturos Software AG.
That’s a good thing—because usually, there’s no description of IT or its services to be found, no centralized inventory of IT assets or vendor contracts, and no guidelines nor SLAs for how IT should support business operations.
Operational and strategic drive is key to the success of Turnaround CIOs and their customers/companies to benefit from.
Von: AFenzl
To address the challenge, many have deployed an Enterprise 2.0 strategy using social computing capabilities inside the firewall. Join Telligent's CEO Rob Howard and Director of Platform Strategy Lawrence Liu as they discuss how enterprises are transforming the way they do business with Enterprise 2.0 and offer best practices and toolsets.
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